La salida a bolsa de Startups

Laura Tuero

Según el working paper de Havard sobre Performance Persistence in Entrepreneurship, el éxito en una empresa llega con la salida a bolsa. Además, diferencia entre tres tipos de emprendedores y la probabilidad que éstos tienen que conseguir un negocio exitoso:

El emprendedor que lanza su primer startup financiada por un fondo de capital riesgo, tiene una probabilidad del 18%

El emprendedor que anteriormente no salió al bolsa que tiene una probabilidad del 20%

El emprendedor con una experiencia exitosa anterior, tiene una probabilidad del 30%

Quizás sea por ello, por la búsqueda del éxito, que cada vez son más las startups ligadas el mundo de internet que quieren lanzarse a las grandes ligas, como hizo la pionera Linkeding duplicando su valor o ya están pensando otras como Facebook con un valor estimado de 100 millones o Groupon quien también parece estar preparándose para cotizar.

De este tema habló hace ya un año en Iniciador Madrid Constantino Gomez, profesor colaborador en el Instituto de Empresa e ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid, con acreditación CFA del CFA Institute. Actualmente es socio de Arcano desde 2005, pero previamente ocupó puestos de alta responsabilidad en Invercaixa Gestión, Mercer Investment Consulting, Deutsche Bank y Credit Lyonnais Securities. Puedes ver su charla en el siguiente enlace.

Pero es ahora la repentina salida a bolsa de estas empresas está llevando a hablar de la Burbuja 2.0, recordando la famosa Burbuja.com que se dio entre 1997 y 2001 como consecuencia del rápido aumento del valor de empresas vinculadas al sector de Internet .

¿Qué pensáis de esto? ¿Viviremos otra nueva burbuja en el camino a la búsqueda del éxito empresarial ligado a las nuevas tecnologías e internet?

Os invito a ver la infografía que Manuel Moreno de Trecebits ha publicado en su artículo: ¿Se está creado una Burbuja 2.0?

Nueva Asociación Española de Profesionales de Social Media

Por Asier Vázquez

Acaba de nacer la Asociación Española de Profesionales de Social Media (Aeprosome), una organización sin ánimo de lucro que pretende actuar como entidad referente y aglutinadora para los profesionales que desempeñan su trabajo en las diferentes áreas del sector del Social Media en España.

Esta nueva red profesional surge en respuesta a la relevancia que está adquiriendo este sector que resulta cada vez más pujante, y que constituye una vertiente cada vez más explotada y aprovechada en el mundo empresarial, con una presencia creciente en la economía nacional y un número muy importante de trabajadores dedicados a ello.

La asociación está impulsada por una filosofía sencilla que se basa en intentar conformar una organización fuerte y dinámica en la que se puedan reunir los profesionales del Social Media para que, juntos, puedan crecer y retroalimentarse en su actividad cotidiana. De este modo, se busca poder aprender y solucionar los problemas y las necesidades, trabajar más eficientemente y hacer mejor las cosas tanto dentro como fuera del mundo 2.0.

La entidad tiene varias líneas de actuación. Así, promoverá eventos gracias a los que los asociados podrán ponerse al día en este sector, teniendo en cuenta que evoluciona a una velocidad muy grande. Por otro lado, además de las reuniones, los miembros de la red disfrutarán de un sistema de comunicación interna en el sitio web para poder ponerse en contacto directo con el resto de socios e intercambiar información.

La red profesional también programará cursos y conferencias para favorecer el continuo reciclaje de sus Asociados, que tendrán acceso a libros, artículos y otras publicaciones de interés tanto en formato PDF gratuito como en formato papel con importantes descuentos.

Finalmente, se pondrá en marcha una bolsa de trabajo entre los asociados y las empresas del sector para promover la contratación. Y se impulsará la difusión y promoción de conferencias magistrales, asistencia a actos y cualquier otro tipo de networking que pueda beneficiar a los socios.

Los interesados pueden encontrar a Aeprosome en www.aeprosome.es o en Facebook, Twitter y Linkedin.

La accesibilidad de Tuenti

Por Asier Vázquez

Confieso que hasta el momento en el que debo redactar esta pieza sobre la accesibilidad de la red social Tuenti no tenía perfil en ella, y por tanto desconozco cómo está configurada y qué herramientas pone al alcance de sus usuarios. Bien es cierto que intuyo que, groso modo, será parecida a su hermana mayor, y que por tanto tendrá unas carencias parecidas.

Así que una vez recibida en mi correo la invitación, me dispongo a entrar en la web y rellenar los campos pertinentes para poder configurar mi cuenta. Cuál es mi sorpresa cuando tras introducir sin dificultades nombre y apellidos, correo electrónico, clave etc, al llegar a los campos de fecha de nacimiento, país o universidad etc, aunque utilice el cursor para modificar y ajustar estos datos, ignoro si por la interacción de la web con el Jaws o no, no es posible. Es importante resaltar que en general este tipo de campos de datos personales suelen ser inaccesibles en casi todas las webs que puedo recordar.

Pero esto es solo el principio. Porque después Tuenti solicita que escriba los famosos códigos capcha, que, como el lector ya habrá podido deducir, no son visibles para el Jaws. Tengo entendido que existe algún programa capaz de hacerlo, pero no puedo comprender cómo empresas con webs tan importantes como esta no son capaces de habilitar medidas de seguridad más accesibles que esta, solventables sin necesidad de hacerse con programas específicos.

Salvada la dificultad del capcha y los datos personales gracias a un amigo, entro en la página de inicio de Tuenti, introduzco mi nombre y mi clave, y espero. Y ocurre lo que tantas otras veces ha ocurrido. Es decir, que el Jaws queda silenciado durante más de un minuto, sin dar la sensación de que vaya a empezar a hablar y a describir la página que se está cargando.

Conclusión: no tengo más remedio que apagar el equipo a las bravas y volver a encenderlo porque el lector de pantalla no responde, abrir el Explorer y cruzar los dedos porque no vuelva a ocurrir el proceso descrito. Vamos con el segundo intento!

Pero nada cambia y el Jaws vuelve a colapsarse y tengo que apagar el ordenador una vez más. La web parece muy pesada. Quizá con un equipo más potente o con otro lector de pantalla, me refiero al de Linux o el de Mac, la cosa sería algo diferente. Pero incluso así nada me hace pensar que una vez dentro del perfil de la red social la cosa vaya a cambiar o ser razonablemente sencilla.

Como el lector puede imaginar, la frustración que este tipo de barreras y contratiempos técnicos causan es grande. Tuenti parece no estar pensado para internautas como yo. O acaso sea que con ser un usuario medio con un ordenador con varios años de uso no basta!

Barbie o cómo luchar contra la deforestación

Por Asier Vázquez

Según muestran los videos promocionales de la última acción reivindicativa de Greenpeace, Barbie tiene la desagradable costumbre de deforestar y destruir los bosques de Indonesia, incluidos aquellos en los que habitan los últimos ejemplares supervivientes de especies en peligro de extinción como el tigre de Sumatra, el orangután y el elefante, solo para poder disponer de una bonita caja de cartón que mostrar al público en las climatizadas tiendas de juguetes de las ciudades de occidente. Pero además de la muñeca más famosa del mundo, la organización ecologista ha elegido como elemento icónico del vídeo principal de su campaña a Ken, su eterno compañero.

Greenpeace ha lanzado esta acción de protesta en más de 40 países para pedir a la compañía Mattel en particular (fabricante de la muñeca ) y al sector juguetero en general que rompa sus relaciones comerciales con la empresa que les abastece de papel y pasta de papel para fabricar las cajas de sus juguetes, Asia Pulp & Paper, ya que esta compañía está directamente relacionada con la destrucción galopante de las selvas tropicales del mencionado país.

Los datos son desoladores: En la pasada década Indonesia tuvo la mayor tasa de deforestación de todo el planeta. Aunque el problema viene de lejos, porque desde 1950 se han destruido totalmente más de 74 millones de hectáreas de bosque allí, y otras áreas forestales han quedado severamente dañadas. Por si esto fuera poco, solo la degradación y la quema de la flora de Indonesia supone cada año la liberación de 1,8 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero, con el perjuicio que esto acarrea en el proceso de cambio climático.

La organización ecologista transnacional ha documentado que la actividad de la empresa papelera Asia Pulp & Paper es muy nociva para el desarrollo económico de Indonesia, ya que además de dañar la biodiversidad e ignorar sistemáticamente las diversas demandas de la población local, esquilma los recursos naturales, evade impuestos y no salda sus deudas. Por todos estos motivos Greenpeace exige que Mattel y otras compañías del sector suspendan sus relaciones con este tipo de empresas y que apoyen a los productores indonesios, que realizan una gestión responsable de sus recursos naturales y aportan riqueza y crecimiento a su país.

Pero la pelota no está siempre y únicamente en el tejado de las grandes compañías o las organizaciones no gubernamentales. Esta iniciativa pone de manifiesto una vez más el papel protagonista que los consumidores podemos y debemos adoptar ante el mercado con buena información y un poco de criterio. El consumo responsable es un poderoso factor de cambio y un olvidado compromiso social tan importante como el reciclaje o el respeto al medio ambiente. Y en este caso ambos conceptos confluyen en la campaña de Greenpeace.

Las personas interesadas en la campaña pueden acudir a los perfiles de Greenpeace en Facebook y Twitter o a la página web.

La polémica del reconocimiento facial de Facebook

Por Laura Tuero

¿Hasta donde será capaz de llegar Mark Zuckerberg en su lucha por el liderazgo en Internet? Como hemos podido leer en los últimos días a través de grandes blogs tecnológicos como GenBeta, Bitelia y Dosbit, parece que Facebook se ha pasado de la raya con su polémico sistema de reconocimiento facial.

Por un lado, no cabe duda de que se trata de una nueva funcionalidad que los usuarios de esta red social podrían agradecer ya se supone un mejor esfuerzo a la hora de etiquetar fotografías, sin embargo, lo que ha desatado el conflicto, ha sido que se activase automáticamente entre los usuarios de EEUU, sin que con anterioridad se les pidiera ningún tipo de cambio en el sistema de privacidad.

Tomando un estrato del artículo de F.Manuel de Genbeta, podemos aclarar que esta medida va a ser estudiada por la Unión Europea, quien ya lleva tiempo observando los últimos cambios de Facebook que pueden confundir al usuario en cuanto a los términos de privacidad:

Gerard Lommel, miembro del ¿Grupo de Trabajo del Artículo 29¿, Äî asesor de la UE en materia de protección de datosÄî, manifestó que estudiarían si el uso de la tecnología de reconocimiento facial de Facebook violaba las normas en materia de protección de datos vigentes en la Unión Europea. Facebook ha reaccionado inmediatamente ante estas declaraciones:

Hemos tomado nota de los comentarios de algunos reguladores acerca de esta característica del producto y vamos a proporcionar información adicional que estamos seguros va a satisfacer cualquier preocupación que se tenga

Os dejamos con un vídeo que explica muy bien el nuevo sistema de reconocimiento facial de Facebook

Facecoop o la casa de la palabra

Por Asier Vázquez

Las redes sociales han irrumpido en nuestras vidas de la mano de la era 2.0 ejerciendo un rol muy interesante. Pero nada o casi nada es novedoso, sino la nueva apariencia de algo ancestral, y se diría que en cierto sentido Facebook o Twitter no han hecho sino reemplazar en el plano simbólico y casi diría que en el práctico también a las plazas de las ciudades y pueblos occidentales, o a la casa de la palabra de las nimias aldeas de la parte olvidada del mundo.

Lo cierto es que estas plataformas han modificado en muy poco tiempo nuestra forma de relacionarnos con el otro y nuestro modo de estar en el mundo, y nos han ofrecido nuevas posibilidades de concebir y desarrollar nuestro ocio.

Sin embargo, últimamente estamos asistiendo a la creación de redes sociales pensadas no solo para entretener o interrelacionar a sus miembros, sino como vía para encontrar trabajo, e incluso solución a los grandes conflictos de la sociedad.

Es decir, las personas seguimos reuniéndonos al caer la tarde en círculo para dialogar y relatarnos la vida, pero también para tratar de encontrar solución a nuestros problemas.

FaceCoop.org es un ejemplo perfecto de esto último. Se trata de una red social sobre cooperación y desarrollo que ha puesto en marcha la ONG Solidaridad Internacional. Cofinanciada por la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) está respaldada por otras 11 entidades relevantes del sector de la acción social.

Esta red solidaria tiene dos grandes objetivos: en primer lugar, informar sobre materias como género, medioambiente, la participación ciudadana y la lucha contra la pobreza y el hambre. Por otro lado, dar a conocer y poner en contacto a las personas, las organizaciones, las empresas y las instituciones públicas que trabajan en estas áreas.

FaceCoop.org está configurada como un sitio autogestionado, en el que las organizaciones de acción civil, tanto españolas como extranjeras, así como las instituciones públicas o las empresas con interés y presencia en el ámbito de la cooperación y el desarrollo puedan implicarse y crecer de la mano de la red social.

En definitiva, esta plataforma es idónea para quienes se sienten interesados por los temas relacionados con la cooperación y que aún no estén inmersos en ese mundo y quieran tomar contacto con él. Pero sobre todo está pensada por y para quienes ya participen de este movimiento asociativo, y quieran aportar sus conocimientos y su trabajo, difundir sus iniciativas o intercambiar experiencias.