Tecnología: Protege tu smartphone de miradas indiscretas por poco más de cuatro euros

Las nuevas tecnologías son capaces de brindarnos soluciones que nos facilitan nuestro día a día y llegan a convertirse en algo imprescindible. Si nos adentramos en el universo de las apps nos damos cuenta de que por insignificantes que nos puedan parecer siempre hay una que satisface una necesidad concreta.

Si bien asumimos que las aplicaciones móviles pueden incluirse dentro de un amplio catálogo de utilidades, la que hoy te presentamos parece venir en ayuda de la actual situación en la que nos encontramos, donde la privacidad (o la falta de ella) es un tema frecuente de conversación, día sí día también.

CATE (Call And Text Eraser) es una aplicación diseñada para ser usada en dispositivos basados en android (que tengan instalada una versión superior a la 2.1) y desarrollada en un principio para proteger nuestro smartphone de las miradas indiscretas de nuestra pareja para, de esta forma, no ser pillados en un escarceo amoroso, si bien podríamos perfectamente extrapolar su utilidad hacia cualquier persona que quiera preservar su teléfono móvil lejos de cualquiera que pretenda hurgar en su intimidad.

CATE no realiza un bloqueo general de todo el dispositivo, sino que funciona en modo oculto y puede configurarse para interceptar mensajes de texto o el registro de llamadas de aquellos contactos que previamente se indiquen, permitiendo recuperar toda la información más tarde con total tranquilidad, incluso borrarla de manera rápida y sin dejar rastro.

A partir de ahora, si sales a tomar café no tienes que llevar siempre contigo tu smartphone y dejarlo tranquilamente en tu mesa, porque sin tu permiso previo no habrá forma de adentrarse en aquello que no quieras mostrar.

El precio de CATE supera por poco los cuatro euros (4,11 ‚Äö√ᬮ) aunque puede descargarse una versión de prueba gratuita antes de decidirse definitivamente por la alternativa de pago, completamente funcional.

Redes sociales: Twitter prefiere no apresurar su salida a bolsa

Una empresa con expectativas bursátiles sabe que con una apuesta de este tipo pone mucho del valor de su marca en juego. El inesperado jarro de agua fría que se ha llevado la todopoderosa Facebook, apenas 5 meses después de su salida al parqué (para ser exactos, su caída en picado ya era evidente al tercer día de su apuesta bursátil,con una depreciación que ya alcanzaba el 36%), ha dejado claro a más de uno que los éxitos no siempre van hermanados y que hay que tener muy claras las estrategias antes de comenzar tamaña aventura.

Por este motivo, las expectativas que pudiera despertar Twitter al respecto de su próxima salida a bolsa han quedado automáticamente disipadas tras conocerse que el capital social de la famosa red de microblogging permanecerá de una pieza hasta el próximo 2014.

El propio Consejero Delegado de Twitter, Dick Costolo, ha declarado a "The New York Times" que han aprendido bien de los errores de base de la fallida maniobra bursátil adoptada por la red social de Mark Zuckerberg, y que por el momento no quieren arriesgarse sin tener antes bien definido su modelo de negocio.

La red de contenidos de Jack Dorsey planea la puesta en marcha de diversos acuerdos publicitarios y busca de ellos significar bien sus fuentes de ingresos para establecer más acertadamente sus líneas de inversión. Nada se sabe con exactitud, pero todo apunta a que en 2014 Twitter podría haber duplicado sus ingresos publicitarios, que ya se estiman en más de 200 millones de euros al finalizar el 2012.

Todavía necesitan tener muy bien delimitadas sus estrategias, pero de lo que sí parecen estar muy seguros es de no copiar el mismo patrón de Facebook.

Creatividad: ¿Producto excelente o soporte publicitario acertado?

Cuando un producto es ampliamente conocido por sus consumidores, cuando no tiene nada nuevo que añadir y simplemente se limita a seguir dando cuenta de su existencia, compitiendo en un mercado altamente exigente y una competencia muy agresiva (que no es poco), la necesidad de ser creativos, para sorprender y recalar en la mente del consumidor, es mucho mayor.

Grandes compañías alimentarias son las que ocupan la mayor parte de las veces los primeros puestos en originalidad a la hora de lanzar campañas publicitarias a sus clientes, y lo que más llama la atención de estas no es el slogan empleado, muchas veces inexistente, sino el soporte utilizado para el reclamo, que casi siempre resulta ser un elemento cotidiano pero pocas veces ideado para este fin.

Competir por un sabor, una sensación en el paladar, un mayor envase incluso, ya no es suficiente, ganarte al consumidor a golpe de enormes vallas publicitarias no resulta vendible porque en publicidad se presupone este medio y, además, el ojo se ha "acostumbrado" en demasía a él, ahora toca jugar con las emociones y con esa diferencia que se plasma en los pequeños detalles, en las situaciones y lugares más inesperados, y esto es extrapolable a cualquier marca muy consolidada ya en el mercado.

Lo agradable cae bien, lo que llega a despertar una sonrisa alcanza el grado de complicidad, y eso lo saben bien los responsables creativos de las marcas, quienes tienen ante sí el duro reto de innovar, cada vez más, para convencer.

La reciente incorporación, en el pan de una hamburguesa, de un anuncio con tinta comestible consistente en el logotipo de un equipo de fútbol universitario de Louisiana (Estados Unidos), lleva a reflexionar sobre la complejidad de los afectos y sobre como finalmente adquirimos un mensaje, las sensaciones que este nos transmite, antes que un producto.

Tecnología: Del periódico al smartphone y la tablet

No hablamos de décadas, ni siquiera de años, al referirnos al cambio en nuestros hábitos a la hora de consumir la información. Las redes sociales son, sin duda alguna, el primer punto de referencia de la actualidad, pero no pueden dejarse atrás los diarios digitales, que ahora centran toda la atención informativa, por encima de su edición en papel.

Hoy en día consumimos más información que nunca. ¿El motivo?, llevamos (como mínimo) un dispositivo móvil con nosotros (smartphone) y algunas veces dos (teléfono inteligente y tablet), desde los que recibimos y gestionamos rápidamente la información, permitiéndonos además interactuar (opinar) de ella, pues los medios digitales (blogs, periódicos y revistas digitales) permiten abrir debates.

El Centro de investigaciones Pew (Pew Research Center), conjuntamente con la publicación The Economist, ha tenido a bien sondear los hábitos de uso de la población estadounidense al respecto de los dos dispositivos portátiles más importantes actualmente: smartphone y tablet. ¿Conclusión? El usuario busca estar permanentemente informado, y es que los medios con los que cuenta actualmente le permiten que nada escape a su conocimiento.

En la muestra han participado 9.513 personas adultas de las cuales la mitad de ellas posee al mismo tiempo smartphone y tablet. Correo electrónico y lectura de noticias son, por este orden, los usos a los que destinan estos dispositivos. El smartphone gestiona el e-correo y recibe los titulares de las noticias a los que usuario se ha suscrito. La tablet le sirve para ampliar la información con más detalle.

Siete de cada diez encuestados afirmaron sin pudor que gracias a la tablet tienen un mejor, más rápido y cómodo acceso a las noticias y pueden leerlas al completo, sin dejar el artículo a la mitad, y casi un porcentaje cercano al 50% reconoció haberse interesado más en la lectura de noticias desde que adquirió su "tableta".

De media, los usuarios de tablet emplean más de una hora en la lectura de noticias y no más de tres minutos en buscar la misma información a través del teléfono inteligente, de ahí que optar por simultanear el uso de ambos es para un número cada vez mayor de personas una necesidad.

Redes sociales: Terapia social y Community Management

Se piensa muchas veces, y de forma completamente equivocada, que el Community Manager está ahí solamente para realizar menciones, agradecimientos, retweets y para saludar a diestro y siniestro a la comunidad, pero lo cierto es que la (buena y acertada) labor de un C.M. parte del principio del conocimiento profundo, escucha y entendimiento de su comunidad de usuarios.

Los seguidores buscan ser "escuchados" en sus consultas, aunque se trate de un medio virtual, y mucho más cuando lo que esperan son soluciones a problemas. El comportamiento de un seguidor enfadado e indignado puede alterar la dinámica del día y debe cambiar el orden de prioridades. La misión del C.M. es que este hecho no perturbe, distraiga o confunda a la comunidad. Habrá que doblar esfuerzos por mantener el buen ambiente.

Ante quejas y reclamaciones, el (buen) Community Manager no debe responder diciendo de forma automatizada que siente mucho que el cliente piense así, al menos No hacer esto únicamente, sino distinguir los estados de extrema indignación de la actuación indiscriminada de algunos trolls, así como detectar que la ira encendida (verdadera y no disfrazada) suele llevar implícita alguna alteración de la realidad. Si es necesario, el gestor de la comunidad deberá valerse de las personas y los medios necesarios para contrastar las versiones.

Muchas veces, por no decir siempre, cuando el usuario se siente entendido suele calmarse y mostrarse más receptivo al diálogo, por lo que el tacto en manejar la situación es crucial.

Por otro lado, ejercer como Community, además de tener cierta libertad para manejar la imagen de marca de forma positiva, implica no solo el hecho de no perder los nervios en situaciones difíciles, sino también mostrar la autoridad suficiente para hacer ver a su interlocutor, cuando empieza a perder el control, que no siempre se puede traspasar la línea de la falta de respeto y la grosería.

Como vemos, pautas que marcan unas líneas de actuación que definen a las claras el concepto integral de "gestión de una comunidad" y que muchas veces esconden un arduo trabajo de "terapia" social.

Creatividad: ¿Publicidad creativa o competencia desleal?

Que Samsung y Apple andan a la gresca para llevar a su terreno más cuota de mercado es un hecho sobradamente conocido; que ambas compañías poseen uno de los smartphones más competitivos actualmente tampoco puede pasarse por alto.

Lo que sí empieza a ser cuestionable es el modo en que la surcoreana se dedica a atacar a la multinacional de la manzana en un medio como la publicidad, donde debiera existir la suficiente creatividad como para convencer y argumentar sin tener que caer en lo que muchos ya definen como una clarísima competencia desleal, recurriendo al método de alusión directa a la competencia en lugar de ponderar las propias capacidades.

¿Lo último de Samsung?, un spot publicitario donde el principal argumento no son, como decimos, las virtudes del Galaxy III, sino el hecho de que los incondicionales de Apple pueden ser capaces de cambiar de criterio, cuestionándose incluso, por muy difícil que pueda parecer, seguir siendo fieles a su smartphone fetiche. ¿Quieres ver el anuncio al que nos referimos?, pues aquí lo tienes.

Queda fuera de toda duda que el fin de Samsung es el de continuar desmontando el prestigio de una marca que, guste o no, se esté o no de acuerdo con el coste de su producto o el modo en que han evolucionado sus versiones, ha conseguido extender el uso del teléfono móvil al que hoy practicamos la mayoría y logrado rebasar cualquier previsión de crecimiento.

La guerra que mantienen ambas compañías en los tribunales, y el modo en que ésta se extrapola al medio de la publicidad desde luego no ayuda mucho al hecho de poder descubrir el verdadero potencial de un producto llamado a ser un digno rival de cualquiera que se plantee competir en su mismo segmento comercial, llámese o no iPhone.