"Los alumnos internacionales tienen una base de competencias profesionales más sólida y útil para emprender con éxito el tránsito a la empresa y el trabajo" por Alfonso Jiménez

Por Laura Tuero

Alfonso Jiménez, Socio Director de People Matters e impulsor del proyecto Recruiting Erasmus, nos habla de su experiencia en el sector de los recursos humanos, y en específico, sobre los estudios que ha realizado entorno al mundo de los jóvenes y el empleo.

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Tras una larga carrera en el mundo de los Recursos Humanos y más de 7 años al frente de PeopleMatters, ¿qué consejos darías a todos aquellos que están pensando montar su propio negocio?

Pues que lo hagan. Si se está convencido de un proyecto y se tienen las competencias para llevarlo a cabo, animaría a hacerlo. La verdad es que en nuestro país el !miedo! al fracaso es muy alto y se quedan en el desván un montón de iniciativas y de ideas que no se ponen en marcha. Se quieren hacer cosas sin riesgo. Este es un tema a cambiar en un entorno cada día más competitivo. Las universidades no sólo tenían que enseñar conocimientos técnicos, sino también a gestionar y desarrollar el emprendimiento para que los universitarios con más talento no quieran ser funcionarios o trabajar por cuenta ajena, sino que quieran montar sus negocios. Sin embargo, yo sí recomiendo aprender una profesión en una empresa y luego dar el salto. Creo que coger los fundamentos profesionales en una compañía es algo muy valioso para luego dar el salto a emprender.

Uno de los proyectos más destacados que habéis lanzado desde PeopleMatters es Recruiting Erasmus ¿cómo y por qué surgió?

Llevábamos años investigando las circunstancias del mercado laboral. Vimos las dificultades de las empresas para contratar jóvenes con talento y con capacidad de comprometerse con el proyecto empresarial y decidimos pensar en colectivos de jóvenes universitarios distintos. Y nos surgieron los alumnos que han pasado un año fuera del país. Vimos que esa experiencia les aportaba muchas cosas sin que ellos lo supieran. Se tenían que buscar la vida por sí solos. Vivimos en una sociedad muy paternalista de hijos únicos, y el salir al extranjero suponía tener que enfrentarse al mundo. Además, tenían que conocer a más gente, ser más flexibles con otras culturas, viajar, salir de su microespacio protegido. Todo ello nos parecía que generaría competencias profesionales necesarias para la empresa. Y vimos que había investigaciones que efectivamente probaban que los alumnos internacionales superiores efectivamente tenían una base de competencias profesionales más sólida y útil para emprender con éxito el tránsito a la empresa y el trabajo.

La dificultad era encontrar el modo de llegar a esos jóvenes y construimos una pinza. Por una parte la complicidad de la universidad. Empezamos con pocas y hoy son más de 50 las universidades españolas públicas y privadas que están apoyando la iniciativa, por otra una campaña de comunicación. Desde este curso académico además contamos con el apoyo de las redes sociales. Hoy con todo ello hemos conseguido que más de 12.000 alumnos internacionales hayan confiando en nuestra iniciativa para conseguir empleo y que 17 grandes e importantes empresas que operan en España estén confiando en Recruiting Erasmus como instrumento de captación de talento. Además, contar con jóvenes con visión internacional ayudará a las empresas en sus proyectos de internacionalización que son necesarios.

¿Cómo crees que es la actitud de los jóvenes españoles hacia la empresa y el trabajo?

La verdad es que es un tema que lo hemos investigado en profundidad en el año 2007. Entrevistamos a 1800 jóvenes de la población española y descubrimos lo que llamamos el !triángulo mágico de la propuesta de valor deseada!, lo que piden, en definitiva, los jóvenes a una empresa y un trabajo. Y dicho triángulo tiene tres vértices: salario, buen ambiente de trabajo y horarios y tiempo libre. Esto supone un cambio importante respecto a lo que eran los valores de los jóvenes hacia la empresa y el trabajo 10 años antes, momento en el que la carrera, la formación, la reputación de la empresa eran cosas mucho más importantes que ahora.

En la época que estamos viviendo, ¿Cuál es la política imperante en cuanto a contratación en las empresas españolas? ¿Se opta por contratar jóvenes talentos o gente con alta experiencia y cualificación?

En general las contrataciones son pocas, mucho menos que las que hemos vivido en España en esa !década prodigiosa! del empleo vivida entre 1996 y 2007. Pero dicho esto, también hay que decir que se apuesta demasiado por la experiencia frente al talento en bruto.

¿Qué recomendarías a los jóvenes que recientemente han acabado su carrera universitaria encontrándose con un mercado laboral en el que prácticamente no existe oferta de empleo?

Mi recomendación es que se vayan fuera. Que aprovechen el tiempo para formarse en idiomas, que viajen, que trabajen en entornos con alta demanda de empleo. Hoy el mundo está creciendo a tasas muy importantes. Algunos países emergentes están creciendo a tasas del 7%, del 10% y eso genera una demanda impresionante de profesionales.

Si un joven sale hoy de su universidad y no encuentra trabajo, mi recomendación es que no se quede, ni siquiera formándose, sinoque salga porque esa experiencia le va a aportar un gran valor en su curriculum, en sus competencias. Creo que una de las cosas de las que me siento más orgulloso como directivo es haber enviado a muchos españoles fuera de España con asignaciones a Estados Unidos, Bruselas, México, Argentina, Chile o Turquia.

Esas experiencias les ha cambiado su proyección profesional y hoy casi todos ellos ocupan posiciones de mayor nivel que aquello otros que se han quedado en el mercado local. Mi recomendación es que todo universitario debería estudiar al menos un año en otro país y que todo profesional debería trabajar fuera de su país al menos 3 años.

Cine invisible

Por Asier Vázquez Dicen los manuales que el cine es el arte de la elipsis. KCD Kultura, Comunicación y Desarrollo, una pequeña pero ambiciosa ONG bilbaína, pretende que además sea una poderosa herramienta capaz de iluminar los rincones oscuros del mundo, una forma de mostrar lo que ha sido ignorado, ocultado o hechoolvidar.

KCD ha logrado, en apenas dos años, poner en marcha y asentar un festival de cine social que, ya arrancado el plazo de admisión de obras de su tercera edición, ha conseguido ser un referente, no solo a nivel local, sino a un nivel nacional e internacional en lo que a iniciativas culturales se refiere.

Las cifras hablan por si solas. Porque el Festival Internacional de Cine Invisible !Filme Sozialak! ya consiguió en su anterior edición que se proyectaran un total de 65 obras, 20 largometrajes y 45 cortometrajes, escogidas entre cerca de 200 cintas procedentes de 23 países.

El jurado entregará siete premios que se dividen en las siguientes categorías: Premio Cine Invisible al Mejor Largometraje, Premio Cine Invisible al Mejor Cortometraje, Premio Derechos Humanos, Premio Equidad de Género, Premio Interculturalidad, Premio Desarrollo Sostenible y Mejor obra realizada por una mujer; con un total de16.000 euros en metálico.

KCD recibirá obras hasta el 1 de junio de 2011, y el festival se desarrollará entre el 27 de septiembre y el 4 de octubre del mismo año en Bilbao.

Los interesados pueden dirigirse a: info@kcd-ongd.org

"Tanto va el blogger al Iniciador, que al final emprende" por Enrique Brito

Por Pilar Martínez

Enrique Brito, Ingeniero de Telecomunicaciones, lleva desde 2004 escribiendo su propio blog además de haber colaborado en otros como el Blog Salmón y la comunidad de BBVA ActivaBVA. Su trayectoria digital dentro de la blogosfera le convierte en uno de los referentes idóneos para inaugurar nuestra sección de entrevistas a bloggers.

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Un título muy personal el de tu blog: ‚Äö√Ñ√≤Mis Historias‚Äö√Ñ√¥ ¿Pretendías que fuera más personal que profesional? ¿Se ha convertido más profesional que personal?

Por hacer un poco de historia, el contenido del primer artículo era mi declaración de intenciones: "Esto es un relato de mis historias, para solaz de quienes las lean y el mio propio por escribirlas." Lo veía como un medio de evasión o de relax; con el tiempo se ha ido especializando, sobre todo en la temática de búsqueda de empleo.

¿En qué medida te ha ayudado tu blog a ti mismo? ¿Y al resto de tus lectores?

Desde ese punto de vista me ha ayudado mucho porque he ido haciendo un montón de relaciones por el blog, el barrio que diría Julen Iturbe, y por los eventos a los que empecé a acudir.

Respecto a los lectores, espero que todo lo que he escrito sobre cómo buscar empleo (temática que tengo un poco en barbecho como, en general, el blog) les haya servido para orientarse. De hecho alguna vez ha habido quien se ha dirigido a mí a través del formulario de contacto o a mi email y me han pedido consejo.

No cabe duda que los blogs han sido un fenómeno en los últimos tiempos. Tú llevas escribiendo desde 2004 ¿Qué cambios has notado en estos 6 años?

Cuando empecé en esto de los blogs se veía que había un grupo de blogs que era la referencia y que mucha gente se dedicaba a poco más que a re-publicar lo mismo (citando fuentes, evidentemente). Creo que cualquiera que conozca Microsiervos sabrá que es el que más aparecía re-publicado por doquier.

También había gente que iba a lo suyo y escribía o bien de lo que se le ocurría, sin centrarse en una temática, o bien se dedicaban a una temática concreta. En este caso, el blog claramente los situaba como referentes en ese campo o los mostraba como estandartes de nuevas ideas, como Andrés Pérez con su proyecto, ahora totalmente consolidado, de Marca Personal. Por cierto, Andrés tambien empezó en el 2004.

A día de hoy, lo habitual es que en un blog se trate principalmente de una temática y que sirva para fijar la presencia digital del autor que muestra sus conocimientos sobre la materia.

¿Qué recomienda un blogger como tú a quienes emprenden el camino de abrir un blog?

Que elijan una plataforma de publicación gratuita como Blogger o Wordpress y que escriban de un tema que les guste, si es por distracción, o de un tema que conozcan, si es por posicionarse profesionalmente. Eso sí, que no se agobien por publicar y que lo hagan cuando se lo pida el cuerpo.

¿Qué opinas del boom online que tienen ahora las empresas, medios de comunicación! en redes sociales? Muchas de ellas han optado por abrir blogs.

Curiosamente muchas empresas han pasado de ver como maligno lo referente a los blogs (que si son una distracción, que si la gente no trabaja por hacer el moñas, que si esto, que si lo otro....) a considerarlos como el Santo Grial, sobre todo cuando se puso de moda lo del "2.0". A muchas empresas les ha entrado la prisa por parecer "cool" (o chachi piruli chocolatero, como digo yo) y empezaron como locas a hacer un blog.

Finalmente, las empresas están empezando a usar la potencia de las redes sociales y los blogs para establecer un canal de comunicación directo con los clientes. Por eso surge el Community Manager.

Actualmente tenemos una oferta muy amplia de eventos 2.0 en Madrid, ¿crees que para un blogger es imprescindible acudir a ellos para promocionarse?

La verdad es que podemos casi clasificarlo como "epidemia de eventos". Asistir a los eventos es la mejor manera de cerrar las relaciones que se establecen en internet, "desvirtualizarse".Yo empecé a asistir a los Beers & Blogs precisamente para conocer a la gente que leía y que me leía a mí.

Y sí, es una tarea tan obligatoria para promocionarse como citar otros blogs o ir a comentar a otros blogs que leas para hacer que se conozca el tuyo.

Tenemos entendido que, incluso, eres organizador del primer evento en España de networking para desempleados: Pink Slip Party. Coméntanos un poco en qué consiste, cómo surge, cuánto tiempo lleva activo, qué resultados está dando y por qué no debemos perdérnoslo.

Como consecuencia de mi asistencia a Iniciador me he metido en varios proyectos.Como dije una vez en Twitter "Tanto va el blogger al Iniciador, que al final emprende"

Dado que he escrito mucho sobre búsqueda de empleo y que el formato de Iniciador me ha gustado siempre, me rondaba por la cabeza la idea de montar algo parecido en torno a la búsqueda de empleo.

Me acordé de la expresión "after the pink slip" que se usa para decir que te han despedido y de la "pink slip", que es la hoja rosa en la que te comunican el despido en Estados Unidos. Con unas pocas búsquedas encontré la web de la Pink Slip Party original que se remonta al año 2000 cuando estallaron las empresas de Internet (las punto com). Así que lo vi claro, ese era el evento que buscaba.

Me puse a registrar dominios y creé una primera página con Google Sites. Convoqué el primer evento un lunes para el lunes de la semana siguiente y lo publiqué en Xing, LinkedIn, Viadeo, mi blog y mi twitter. Acudieron unas 40 personas, cosa que no me esperaba

Debo agradecer a Félix López Capel, de AFFIRMA Business Centers, que desde el momento en que le pedí una sala para el evento me la cediera sin ningún coste. Sin este apoyo hubiera sido imposible empezar.Y no debo dejar de nombrar a César Martínez Dalmau que se ofreció a colaborar conmigo desde el primer día. La ayuda de César es inestimable. De hecho, el crecimiento que está teniendo el evento desde Octubre del año pasado es espectacular. Ahora pasamos de largo de 100 asistentes en cada evento (el pasado evento del 10 de Enero teníamos a 110 personas dentro de una sala pensada para 80 y a otros 40 o más fuera sin poder entrar.Y no sólo acuden desempleados, sino que cada vez acuden más reclutadores porque se empieza a conocer el evento.

El evento consiste en un encuentro distendido entre desempleados y reclutadores.La mecánica es simple: presentamos brevemente el evento en unos 5 minutos. Después se presenta al ponente.Tras la charla, pedimos a los reclutadores que se presenten y que comenten qué están buscando.Finalmente empieza el networking: cada uno puede hablar con quien quiera.

Para facilitar las cosas, los desempleados llevan una pegatina rosa, los que tienen trabajo una azul y los reclutadores una verde. Así cada uno sabe quién es su interlocutor.

Los resultados que está dando creo que son francamente buenos. No se trata de asegurar, porque no se asegura, que se va a salir con un trabajo debajo del brazo. Se trata de poder tener una charla distendida con un reclutador en un entorno neutral para ambos y en el que no se va encorsetado como a una entrevista formal.El evento está empezando a conocerse tanto que estamos viendo cómo empezar a organizarlo en otras ciudades.

REPSOL: Empresa socialmente responsable

Por Asier Vázquez

Repsol ha sido galardonada con el Ability Award a la !Mejor empresa privada! en reconocimiento a su aportación global y significativa en el desarrollo e inclusión laboral de personas con discapacidad. El objetivo de los Ability Awards es reconocer públicamente a aquellas empresas e instituciones españolas que desarrollan modelos de negocio sostenibles que integren la discapacidad en su cadena de valor, ya sea con empleados, proveedores o clientes.

En la ceremonia de entrega, Antoni Brufau, presidente de la compañía, afirmó que el galardón responde a !la convicción de Repsol de que la incorporación de personas con discapacidad sólo puede aportar beneficios!. !En el balance entre lo que hemos dado y lo que hemos recibido, sin lugar a dudas recibimos mucho más y es absolutamente positivo!, añadió.

Además, el presidente de Repsol anunció en su alocución que la compañía ha aceptado formar parte del órgano asesor que se está formando en el marco de uno de los Programas de Trabajo de la Unión Europea, que aborda la cooperación con Latinoamérica para analizar las iniciativas y políticas en la empleabilidad de personas con discapacidad y/o en riesgo de exclusión. Repsol trabaja de forma activa desde 2005 en la integración de personas con discapacidad, facilitando su incorporación en plantilla y ofreciendo la formación necesaria. Para la compañía energética otro punto clave en el que trabajar es la sensibilización del resto de los empleados. En la actualidad, la compañía cuenta en España con 358 personas con capacidades diferentes en su plantilla.

Así, fue la entrega de premios:

La blogosfera post-personal

Por Octavio Rojas

Interesante concepto que ha sido mencionado en la revista Fast Company en un reportaje sobre Boingboing.net.

En España ya se ha llegado a ese estadio del desarrollo de la blogosfera, con la consolidación de las redes comerciales de blogs, que se han convertido en auténticos medios de comunicación con millones de lectores y que persiguen una rentabilidad o que bien pueden ser adquiridos en un futuro para integrarse en un holding de medios.

Por mi experiencia sobre el terreno al entrar en contacto con blogueros de todo tipo, condición y ubicación, me permito hacer un matiz.

Los blogueros de localidades medianas y pequeñas mantendrán sus bitácoras como espacios personales, entre otros motivos, porque no se han visto seducidos por las marcas o por el dinero que ha comenzado a ver circular en las grandes ciudades.

También habremos algunos que combinemos nuestros blogs entre una parte personal y otra profesional.

Lo que está claro es que la época en la que escribir un blog única y exclusivamente por motivos personales está siendo superada por otra cosa.

Pastillas contra el dolor ajeno

Por Asier Vázquez

En el primer mundo podemos tomar pastillas para mitigar casi cualquier dolor. Pero... ¿qué pasa si lo que nos duele es el dolor ajeno, el dolor de los nadies, el dolor de los que no tienen pastillas para curar su sufrimiento?

Bajo esta premisa ha puesto en marcha la campaña Pastillas contra el dolor ajeno la ONG internacional Médicos sin fronteras (MSF). Las Pastillas contra el dolor ajeno son una perfecta metáfora de la solidaridad del ciudadano, un símbolo de apoyo y de compromiso con MSF en su lucha por tratar a personas que padecen enfermedades olvidadas en todo el mundo.

El precio de cada caja de Pastillas contra el dolor ajeno es de un euro, mientras que el coste real asciende a 9 céntimos de euro: 5 céntimos de producción, y 4 céntimos más correspondientes a la manipulación del expositor de las cajas de pastillas y su embalaje. Estos costes son tan ajustados gracias a una larga cadena de esfuerzos comunes y colaboración de diferentes entidades, empresas y personas, que han aportado valor y trabajo casi gratuitamente o a precio de coste en el proceso de producción de las pastillas, la manipulación de los envases o su transporte a las farmacias.

Los ingresos netos procedentes de esta campaña se destinarán íntegramente a financiar proyectos de MSF en los campos de la malaria, la tuberculosis, la enfermedad del sueño, el kala zar, el SIDA pediátrico y la enfermedad de Chagas.

Si en nuestra farmacia no se encuentran disponibles las Pastillas contra el dolor ajeno de Médicos Sin Fronteras, la ONG nos invita a que pidamos al farmacéutico que las solicite a su distribuidora de productos, o que haga el pedido llamando al 902 15 15 02.