empresa

¿Cómo se gestiona la comunicación de una empresa?

¿Cómo se gestiona la comunicación de una empresa?

La manera en como se gestiona la comunicación de una empresa es totalmente sintomática de la forma en que se realizan el resto de las cosas en la organización.

Si se le tiene por algo relevante, la comunicación fluirá en todas direcciones y se le dedicarán los recursos necesarios para conseguir los objetivos que le sean relevantes y estratégicos a la organización.

Si la comunicación es algo que se impone sólo por la voluntad de ciertos directivos, en el momento en que éstos se marchen de la empresa, la información será guardada por quienes se queden ostentando el poder y, por lo general, la distribuirla desde lo alto es la manera que les conviene a la empresa, aunque al final lo que buscan es beneficiarse ellos.

Finalmente, si la comunicación no es percibida como algo que aporte valor a la empresa, con toda seguridad no se le tendrá en cuenta y no se hará nada ni interna ni a nivel externo.

Comunicación interna y Comunicación externa de una empresa

Centrarse únicamente en cómo se gestiona la comunicación externa de una empresa puede ser un error de bulto. 

Si los directivos no se encargan de comunicar internamente, que los empleados o miembros de la organización se enteren por fuentes externas de lo que sucede dentro de la empresa y organización generará una sensación de desconfianza.

Puede parecer obvio que hay informaciones que no se pueden colgar en el tablón de anuncios, pero por eso hay otras herramientas como los correos electrónicos, la intranet, los mensajes de voz o, más recientemente, los grupos de servicios de mensajería instantánea como Whatsapp o Telegram.

Las redes sociales en la comunicación empresarial

Las redes sociales también son un buen indicador de cómo se gestiona la comunicación de una empresa, ya que deben de tenerse en cuenta tanto en el contacto que realicen con el público externo (clientes, proveedores, autoridades, etc.), como los empleados, quienes ven la presencia digital con una visión mixta: como usuarios externos y como miembros de la organización.

Es importante establecer una política sobre uso de redes sociales que deberá tomarse en cuenta cuando se hagan cosas en nombre de la empresa u organización, o incluso cuando haya algún vínculo evidente en alguna publicación privada de los empleados que puedan generar un riesgo reputacional a la empresa.

Por todo lo que se ha indicado antes, la forma en como se gestiona la comunicación de una empresa requiere de acercamientos integrales que incluyan todas las plataformas, el carácter interno y externo, e incluso el mixto que se da en las redes sociales privadas de los empleados y miembros.

Employer Branding: Consejos para mejorar la reputación online de la empresa

branding empresa online Los clientes de Internet se han vuelto cada vez más exigentes, muchos de los cuales buscan opiniones y comentarios sobre los productos y la empresa y se fijan más en estos detalles antes de comprar, aunque sea una tienda presencial. Esto hace que las empresas deban buscar nuevas formas para mejorar la reputación en las redes sociales e Internet en general.

Por eso, damos algunos consejos con los que mejorar la reputación de la empresa en Internet y conseguir así afianzar la imagen de buen empleador y de buena empresa:

  • En primer lugar, es clave controlar la reputación online de la empresa para así poder saber qué estrategias diseñar. No es lo mismo actuar cuando no hay nada de la empresa en la red como cuando hay críticas positivas o negativas.
  • Hacer las cosas bien podría ser garantía de éxito, pero ayuda mucho que los demás lo sepan. Si no hay opiniones positivas sobre la empresa red, hay que motivar a los clientes a que comenten algo.
  • Crear promociones u ofertas ayuda a llegar a más personas, y además de que los usuarios se sienten más satisfechos pueden conocer mejor lo que la empresa ofrece y algunos de ellos comentarán “qué tal les fue aquello que estaba de oferta con tal empresa”.
  • Posicionarse en la red poco a poco con posicionamiento web, publicidad en redes sociales, buscadores y webs, ayudará a incrementar la presencia de la empresa en la red y con ello llegar a más potenciales clientes.
  • Hay quien regala cosas a personas influyentes en la red, generalmente productos o servicios relacionados con el blog, medio social o web de la persona. Cuanto más motivador sea el regalo, más posibilidades de que lo acepte.

Se trata de monitorizar, en ocasiones con herramientas, y gestionar la reputación negativa mientras se crea reputación positiva. Así de sencillo, aunque hay que dedicarle tiempo y planificar bien la estrategia.

Employer branding: 5 tips para mejorar el clima laboral en la empresa

clima organizacional Si quieres que tus empleados se sientan satisfechos y rindan más, una de las principales claves es mejorar el clima laboral. Un buen truco es pensar en los trabajadores como clientes, pero si no lo tienes claro te damos 5 consejos...

Para ello, lo primero que se ha de hacer es adecuar el espacio laboral para que el trabajador se sienta cómodo. Esto supone ofrecer un espacio de trabajo seguro, cómodo, limpio, ordenado y donde los empleados se sientan a gusto. Incluso se puede ofrecer algún extra interesante, como zonas de descanso, máquina de café, etc.

Es importante favorecer la buena relación entre trabajadores, el trabajo en equipo, mucho más que la competitividad para conseguir buenos resultados. Varias personas trabajando juntos pueden hacer mucho más que haciéndolo por separado, y esto se ha de transmitir a la plantilla.

La comunicación interna es clave, porque los trabajadores se sienten más valorados y conocen qué pasa en la empresa en cada momento. Por ello, se debe hacer uso de las herramientas de comunicación a disposición de la empresa para que los trabajadores se enteren de todo.

Una buena política de promoción ayudará a los trabajadores a rendir más con la esperanza de poder ascender a posiciones mejores en las que dar más de sí. Si se promociona a los empleados en lugar de buscar talento fuera, si se busca la formación y crecimiento de los componentes de la plantilla, se ganará mucho más.

Y por supuesto, la política salarial es muy importante. No nos engañemos, el dinero sí importa, pero política salarial es mucho más que sueldo. Ofrecer beneficios sociales interesantes a los trabajadores les motivará más.

Y recuerda ¡un buen jefe lo es siempre!