Por qué las plataformas tradicionales de distribución de notas de prensa (EIN, PRWeb y GlobeNewswire) no ofrecen los resultados esperados
Para muchas marcas, la decisión de recurrir a servicios de distribución de notas de prensa no está motivada por un exceso de confianza, sino por limitaciones prácticas y presupuestarias. Gestionar las relaciones con los medios internamente es complejo, requiere muchos recursos y resulta difícil de escalar a nivel internacional. Redactar una buena nota de prensa es solo una pequeña parte del proceso; unas relaciones con los medios eficaces requieren tiempo, constancia y un profundo conocimiento del mercado.
Este reto se hace aún más evidente para las marcas que se expanden en Europa o Latinoamérica, donde los ecosistemas mediáticos están fragmentados, son muy dependientes del idioma y están fuertemente condicionados por la relevancia local. Lo que funciona en un país a menudo fracasa en otro, incrementando tanto los costes como el riesgo operativo.
Al mismo tiempo, contratar apoyo externo suele ser mucho más complicado de lo que parece. Las marcas que se expanden internacionalmente se enfrentan a un panorama de relaciones públicas fragmentado, modelos de precios poco claros y diferencias significativas entre los ecosistemas mediáticos de cada país. Como resultado, muchas empresas acaban recurriendo a plataformas de distribución de notas de prensa no porque las consideren ideales, sino porque parecen la opción menos arriesgada y más controlable.
Las grandes agencias multinacionales de relaciones públicas suelen trabajar con honorarios elevados, compromisos a largo plazo y estructuras de costes que están fuera del alcance de muchas marcas, especialmente de aquellas que se expanden internacionalmente por primera vez. Estas agencias están, por lo general, optimizadas para grandes corporaciones con presupuestos consolidados y ciclos de planificación largos.
Por otro lado, aunque existen agencias locales sólidas en la mayoría de los países, las marcas que entran en nuevos mercados a menudo no saben en cuáles confiar, carecen de referencias locales o no pueden evaluar adecuadamente su acceso real a los medios. Coordinar múltiples agencias locales en distintos países también introduce una complejidad operativa para la que muchos equipos no están preparados.
Ante esta incertidumbre, las plataformas de distribución de notas de prensa suelen percibirse como la opción más segura y accesible. Ofrecen precios previsibles, ejecución inmediata y la sensación de un alcance global. Desde un punto de vista operativo o de compras, reducen la fricción y simplifican la toma de decisiones.
Sin embargo, aunque estas plataformas resuelven ciertos problemas operativos, con frecuencia no consiguen cubrir las verdaderas necesidades de visibilidad, credibilidad y presencia en medios locales de las marcas internacionales. Esta brecha entre expectativas y resultados es el principal motivo por el que tantas empresas se sienten decepcionadas con la distribución de notas de prensa.
Por qué las plataformas tradicionales de distribución de notas de prensa no rinden como se espera
Comprender las limitaciones de servicios tradicionales de distribución de notas de prensa como EIN Presswire, PRWeb y GlobeNewswire exige dar un paso atrás y analizar el ecosistema de las relaciones públicas en su conjunto. El problema no es la calidad de la ejecución, sino el diseño estructural. La mayoría de estas plataformas se crearon para distribuir contenido de forma eficiente y a gran escala, no para generar interés editorial ni construir credibilidad local en mercados concretos.
Cuando las marcas esperan que estas plataformas sustituyan a las relaciones con los medios, la decepción es casi inevitable. La distribución y la relación con los periodistas cumplen funciones distintas, y confundir ambas conduce a expectativas poco realistas en cuanto a repercusión mediática, visibilidad local e impacto global.
Por qué las plataformas de notas de prensa resultan atractivas al principio
En este contexto, las plataformas de distribución de notas de prensa ofrecen una alternativa aparentemente sencilla y de bajo riesgo. Se sube una nota, se seleccionan regiones, se paga una tarifa fija y la distribución se realiza de forma automática. Desde el punto de vista operativo, el proceso resulta eficiente y previsible.
Para muchos equipos, especialmente aquellos sin especialistas internos en relaciones públicas, este enfoque parece una forma práctica de lograr una distribución internacional de notas de prensa sin tener que gestionar directamente periodistas, propuestas ni seguimientos. Además, estas plataformas generan resultados tangibles como enlaces publicados, informes de distribución y paneles de control fáciles de comunicar internamente, aunque la interacción real con los medios sea limitada.
El verdadero reto de gestionar las relaciones con los medios internamente
Unas relaciones con los medios eficaces requieren mucho más que redactar comunicados. Los equipos deben crear y mantener bases de datos de periodistas, comprender las prioridades editoriales, presentar historias de forma individual, realizar seguimientos constantes y adaptar los mensajes a cada mercado. Incluso los equipos bien dotados tienen dificultades para hacerlo en varios países a la vez.
Más allá de la carga operativa, existe también una brecha de habilidades y de acceso. Las relaciones con los medios se basan en la confianza, el momento adecuado y la credibilidad, elementos que tardan años en construirse. Sin conocimiento local ni relaciones consolidadas, los equipos internos suelen enviar propuestas bien redactadas pero poco eficaces, que apenas reciben respuesta.
Por qué las agencias internacionales de relaciones públicas no suelen ser una opción viable
Cuando la gestión interna se vuelve insostenible, el siguiente paso lógico es buscar agencias externas. En la práctica, esta opción suele verse bloqueada por barreras estructurales y financieras.
Las grandes agencias multinacionales de relaciones públicas suelen exigir honorarios elevados, contratos rígidos y estructuras de precios globales pensadas para grandes clientes corporativos. Estos costes son difíciles de justificar para marcas que están probando nuevos mercados o que trabajan con presupuestos descentralizados o regionales.
Al mismo tiempo, aunque las agencias locales pueden ser más asequibles y eficaces en sus propios mercados, las marcas que se expanden internacionalmente suelen carecer de visibilidad sobre el ecosistema local de agencias. Sin recomendaciones de confianza, seleccionar y coordinar múltiples agencias locales se convierte en un proceso arriesgado, lento e ineficiente.
Límites estructurales de los servicios tradicionales de distribución de notas de prensa
La mayoría de las plataformas de distribución operan dentro de redes cerradas o semicerradas. El contenido se publica únicamente en medios y portales que mantienen acuerdos comerciales con la plataforma. Estos acuerdos están diseñados para garantizar la publicación, no para someter el contenido a un criterio editorial.
Dado que estas redes son fijas, las marcas suelen ver cómo los mismos medios republican contenidos muy similares una y otra vez. Con el tiempo, esto provoca rendimientos decrecientes, un crecimiento limitado de la audiencia y un techo de visibilidad que solo puede superarse mediante un interés editorial genuino.
Por qué las plataformas no funcionan para estrategias locales y multinacionales
Uno de los malentendidos más perjudiciales es pensar que la distribución global equivale a presencia local. En realidad, las plataformas son más débiles precisamente donde las marcas más las necesitan: en los mercados locales y específicos de cada país.
Los medios locales rara vez siguen los feeds globales de distribución. Priorizan la relevancia local, las fuentes conocidas y el contacto directo. Como resultado, una marca puede parecer visible a nivel internacional y, sin embargo, ser prácticamente invisible en los países donde está vendiendo, contratando personal o desarrollando alianzas.
Esto resulta especialmente problemático cuando las empresas confían en la distribución de notas de prensa en más de 60 países como sustituto de la visibilidad a nivel de mercado, en lugar de utilizarla como un complemento dentro de una estrategia de relaciones públicas más amplia.
Riesgos SEO derivados de la repetición y la no indexación
La distribución de notas de prensa suele justificarse como una táctica de SEO, pero la publicación repetida en las mismas redes puede resultar contraproducente, especialmente cuando los contenidos se reutilizan en varios mercados sin adaptarlos.
El contenido duplicado, los dominios de baja autoridad y las páginas no indexadas reducen el valor de los enlaces a largo plazo. En algunos casos, la repetición constante debilita las señales de marca en lugar de reforzarlas, lo que puede provocar estancamiento o incluso una caída de la visibilidad orgánica.
Por qué las apariciones editoriales siguen siendo poco frecuentes
Las plataformas de distribución de notas de prensa no presentan historias a los periodistas. No adaptan los enfoques, no responden a comentarios ni realizan seguimientos editoriales. Como resultado, las apariciones en medios son poco frecuentes y, en gran medida, independientes del propio proceso de distribución.
Cuando se producen, suelen deberse a factores externos como una fuerte relevancia informativa, el impulso del mercado o el interés previo de los periodistas. En estos casos, la plataforma actúa únicamente como un canal de publicación, no como el motivo real de la cobertura.
Comparativa entre plataformas tradicionales y alternativas más eficaces
Reconocer las limitaciones de los servicios tradicionales de distribución de notas de prensa no implica abandonar la distribución por completo. Significa utilizarla de otra forma y combinarla con modelos más alineados con el funcionamiento real de los medios actuales.
Distribución por país con publicaciones garantizadas
Una alternativa más eficaz se centra en la distribución país por país, priorizando la relevancia frente al volumen. En este modelo, las marcas aseguran publicaciones garantizadas en medios locales que aceptan comunicaciones corporativas bajo condiciones transparentes.
Aunque esto no supone un respaldo editorial, sí garantiza una presencia inmediata y visible en los mercados objetivo. Para las marcas que entran en nuevos países, esta huella local suele ser mucho más valiosa que una exposición amplia pero poco focalizada.
El papel de túatú como alternativa híbrida
Un ejemplo de este enfoque alternativo es el modelo desarrollado por túatú, una agencia internacional de relaciones públicas con sede en Europa.
A diferencia de las plataformas tradicionales o de las agencias multinacionales de alto coste, túatú combina una plataforma de distribución escalable con experiencia operativa en relaciones públicas. Las marcas pueden distribuir notas de prensa en más de 60 países, de forma individual o mediante paquetes regionales, sin comprometerse a honorarios globales a largo plazo.
En determinados mercados, túatú ofrece opciones que incluyen publicaciones garantizadas en medios locales relevantes. Esto aborda directamente dos de las principales carencias de las marcas: la falta de acceso local y la imposibilidad de asumir los costes de las grandes agencias multinacionales.
Repensar qué significa el éxito en la distribución de notas de prensa
La decepción recurrente con los servicios de distribución de notas de prensa no es un fallo técnico, sino un problema de expectativas mal alineadas. Cuando el éxito se define como la obtención inmediata de cobertura editorial, la frustración es inevitable.
Cuando el éxito se redefine en términos de visibilidad, capacidad de búsqueda y credibilidad en los mercados adecuados, la distribución se convierte en un activo estratégico en lugar de una promesa vacía. Las plataformas tradicionales siguen teniendo su papel, pero no son soluciones universales.
Para las marcas que no pueden permitirse agencias multinacionales y que aún no cuentan con socios locales de confianza, los modelos híbridos que combinan distribución, relevancia local y visibilidad garantizada ofrecen un camino mucho más realista.
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Si tu marca necesita visibilidad internacional pero no puede justificar el coste de las agencias multinacionales de relaciones públicas —o ha obtenido resultados limitados con plataformas globales—, túatú ofrece una alternativa práctica y escalable.
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